中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先鉆石品牌佐卡伊珠寶日前O2O百萬創(chuàng)富項目正式啟動。佐卡伊以“投入100萬，年入100萬”為創(chuàng)富主張，獨創(chuàng)性地提出“1+1=100萬”的全新O2O百萬創(chuàng)富模式，它逐步開拓全國一二線城市，打造強大百店連盟陣營。

　　據(jù)中國珠寶協(xié)會統(tǒng)計，中國珠寶首飾行業(yè)年銷售總額連續(xù)多年高速增長，繼2010年達到2200億元以后，2011年又攀新高，達到3000億元。到2012年中國珠寶市場總銷售額約為4000億，預(yù)計2015年中國將成為世界最大的珠寶消費市場。但在珠光寶氣的背后，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，令人驚訝的是：2012年全國20000多家傳統(tǒng)珠寶店中，竟有70%的店處于虧損狀態(tài)。究其原因，多是因為團隊不專業(yè)、管理不完善、運營成本高、競爭太激烈等因素。如何以低成本進入珠寶市場，快速提高資金周轉(zhuǎn)是珠寶業(yè)態(tài)投資者的一個目標，于是在此市場背景下，佐卡伊O2O百萬創(chuàng)富項目應(yīng)運而生。

　佐卡伊作為O2O模式的實踐者，首創(chuàng)了“1+1=100萬”的全新O2O(Online To Offline，線上互聯(lián)網(wǎng)與線下實體店)百萬創(chuàng)富模式。其中，第一個1代表市場，另外一個1代表店面，一個1代表線上，另外一個1代表線下，二者緊密合作，達成每年盈收100萬的目標。這種模式，不僅創(chuàng)造了全新的線上查看商家或活動，線下體驗消費再買單的新型O2O消費模式。它很好的把握了本地化與互動化，最大化地實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間、實體店與實體店之間的無縫銜接。同時也打破了電商線下不盈利的業(yè)態(tài)僵局，引導(dǎo)珠寶行業(yè)從傳統(tǒng)店向輕型、實戰(zhàn)型、贏利型轉(zhuǎn)變，最后帶動投資加盟伙伴一起共贏。

　　O2O模式是未來20年的主流珠寶新商業(yè)模式，也是當下最受關(guān)注的商業(yè)熱點。佐卡伊 O2O模式的成功，是中國珠寶零售商業(yè)模式革命性的成功。隨著佐卡伊“百店聯(lián)盟”全國性的市場布點，中國珠寶零售經(jīng)營將發(fā)生翻天覆地的變化， O2O模式也將成為中國商業(yè)經(jīng)營的一個新里程碑。

　　佐卡伊加盟店每個區(qū)域僅限一家，10大加盟支持等多項加盟政策，將帶動全國一二線城市分店的健康快速發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與加盟伙伴的雙贏。佐卡伊“1+1=100萬”的全新O2O加盟創(chuàng)富項目，是一個朝陽項目。真正投資少，回報快。它將掀起行業(yè)創(chuàng)富風(fēng)暴，引領(lǐng)行業(yè)全新未來。